Çalışanlarınızı "daha girişimci bireyler" haline nasıl getirebilirsiniz?



Sayısı gittikçe artan start-uplar ve beraberinde getirdiği girişimcilik kültürü, geleneksel şirketleri ve iş yapma modellerini de dönüştürüyor. Artık şirketler büyümek için müşteri ihtiyaçları doğrultusunda inovasyon yapmak durumunda.

Aynı şekilde çalışanların da daha aktif olarak bu dönüşümün içinde yer alması bekleniyor. Bir yöneticiyseniz bu konuda üzerinize düşen belli başlı görevler var. Aşağıdaki taktikleri izleyerek çalışanlarınızı "daha girişimci bireyler" haline getirmeniz mümkün:

1. Risk almaları konusunda onları teşvik edin

Çalışanlarınızdan yaratıcı ve dahiyane fikirler duymak istiyorsanız onlara deneysel çalışabilecekleri, risk alabilecekleri mesajını vermelisiniz. Risk almaktan ve hata yapmaktan korkan birinden, yaratıcı fikir beklemek pek de mantıklı olmaz. Hatta fikirleri ilginizi çeken kişilere küçük bütçe imkanları sağlayarak onlara kendilerini göstermeleri için şans verebilirsiniz.

2. Müşteri memnuniyeti daima önceliğiniz olsun

Müşterilerinizin problemlerini ve beğenebilecekleri fırsatları analiz etmelisiniz. Böylece çalışanlarınız varsayımlarının doğru ya da yanlış olduğunu gözlemleyebilir. Bu da onları öngörülerine güvenmeleri konusunda cesaretlendirir.

3. Etkinlikler düzenleyin

Öğrenme süreci yalnızca sunumlarla gerçekleştirilen sıkıcı bir süreçten ibaret değil. Şirket içi kaynaşmayı pekiştirecek etkinlikler düzenleyebilir ya da çalışanlarınızdan birinin sunduğu özgün bir projeyi etkinlik haline getirebilirsiniz. Böylece çalışanlarınız sıkıcı iş ortamından biraz uzaklaşmış olacak, hem de kendilerine güvenleri artacaktır.

4. İyi bir takım lideri olun

Çalışanlarınızın sorunlarına öncelik veren ve onlara karşı dürüst olan bir takım lideri olun. Böylece çalışanlarınızın güvenini kazanırsınız. Onlara daha özgür ve paylaşımcı bir ortamda çalışma fırsatı verin. Böylece çalışanlar yeni fikirlerle şirketin dönüşümüne katkı sunacaklardır.

5. Kendinizi sürekli geliştirin ve yeniliklere açık olun

Araştırmalara göre girişimci düşünce yapısına sahip kişiler daha yüksek motivasyona ve yaratıcı şekilde problem çözme yetisine sahip oluyor. Lider olarak önce bu fikre siz adapte olmalısınız. Yaratıcılığıyla ve dinamikliğiyle dikkatinizi çeken kişilerden öğrenmeli ve öğrendikleriniz doğrultusunda da kendinizi geliştirmelisiniz.

Konular

Taşeron İşçilerin Yeni Statüdeki Hakları Neler Olacak?
Teknolojik gelişmeler iş dünyasını nasıl etkileyecek?
4/C'den 4/B'ye geçişlere dava açıldı
Teknoloji üretene kaynak müjdesi
MYK Kalite Güvence Yönetmeliği Yayımlandı
Proje Bazlı Teşvik Sistemi Nedir?
Çay demleme ve çay servisi işi, teknisyen yardımcısına yatırılabilir mi?
İşçi sendikasından kadroya alınan taşeron içşilere öneriler
Milli Parklar'da görevli personele fazla mesai ücreti var mı?
Maaşın elden ödenmesi haklı fesihe girer mi?
Özelleştirme kapsamına alınan kurumlar hangileri?
Dizi şakası işinden etti!
Kapıcılar için ilave istihdam teşviki var mı?
Vale mesleği nedir ne kadar maaş alır?
Turist getiren (A) grubu seyahat acentelerine destek
Roman vatandaşa devlette iş fırsatı
İşten ayrılana ihbar tazminatı ödenir mi?
Patronun fırçaladığı işçi istifa ederse tazminat alabilir mi?
Dedikodu yapan müdür kovulabilir mi?
Taşeronda ücretli ve ücretsiz izinler
Sosyal medya uzmanlığı iş ilanları artıyor
Maaşın geç ödenmesi işçiye istifa hakkı verir mi?
Kağıt üzerindeki eğitimler işvereni kurtaramayacak
Taşerondan kadroya atandım başka kuruma geçeceğim istifa edebilir miyim?
KDK taşeron işçiye kadro yolunu açtı
Yoğun mesai ve yüksek hedefler çalışanı tüketiyor
Meslekten çıkarılanlar başka kurumların kadrolarına atanabilirler mi?
Devlete sınavsız işçi aranıyor
Köyüne dönmek isteyene arsa desteği
4/B'lilerin izin hakları iyileştiriliyor